La Société des établissements de plein air du Québec (SÉPAQ) compte quelque 3 000 salariées et salariés, répartis sur tout le territoire québécois, au sein de 48 établissements. Comme dans la plupart des accréditations hors fonction publique, un comité d’équité salariale a vu le jour à l’automne 2004, à la suite d’un jugement de la Cour supérieure, qui a abrogé le chapitre IX de la Loi sur l’équité salariale.
Depuis, les deux premières étapes du programme ont été complétées : la première étant l’identification des catégories d’emplois à prédominance féminine et des catégories d’emplois à prédominance masculine et la seconde portant sur le choix de la méthode et des outils d’évaluation. Le premier affichage, obligatoire en vertu de l’article 75, a été fait le 1er avril 2005. À l’été 2005, de façon conjointe, les membres du comité ont fait une cueillette de données par échantillonnage sur toutes les catégories d’emplois. Le comité procède maintenant à l’évaluation des 224 catégories d’emplois à prédominance féminine et à prédominance masculine.
Dans l’objectif d’un règlement en 2006, les parties ont considérablement intensifié les travaux depuis février 2006. La partie patronale a libéré de leurs fonctions les quatre personnes représentant le Syndicat, à raison de trois jours par semaine et, depuis avril, à cinq jours par semaine. Il s’agit d’un travail d’analyse laborieux et colossal, qui sort complètement de l’ordinaire pour ces personnes habituées au grand air.
Les parties se rencontrent régulièrement afin d’échanger sur la valeur de chacune des catégories. L’évaluation des emplois est réalisée à partir des informations recueillies et porte sur les caractéristiques de la catégorie d’emplois et non sur les personnes qui occupent les emplois.
La prochaine étape sera de comparer la rémunération des catégories d’emplois à prédominance féminine avec celle des catégories d’emplois à prédominance masculine. Pour ce faire, le comité procédera au choix de la méthode d’estimation des écarts salariaux et au calcul des ajustements salariaux. Il appartiendra à l’employeur, après consultation du comité d’équité salariale, de prévoir les modalités de versement.Un deuxième affichage présentera l’ensemble des résultats.
Tous les efforts sont mis de part et d’autre, afin de faire un travail de qualité respectant en tous points la Loi. Une ressource professionnelle du SFPQ, Karen Harnois, est assignée à plein temps pour assister les membres syndicaux du comité. Des locaux et le matériel nécessaires à la bonne marche des travaux sont également mis à leur disposition. Dans cet exercice d’équité salariale, seuls les individus occupant des postes dans des catégories d’emplois à prédominance féminine sont susceptibles de recevoir des ajustements salariaux. Ces ajustements, s’il y a lieu, seront rétroactifs au 21 novembre 2001.
TROIS AUTRES COMITÉS D’ÉQUITÉ SALARIALE EN ACTION
Le Consortium de recherche minérale (COREM) Pour les salariées du Consortium de recherche minérale (COREM), l’exercice d’équité salariale est terminé. Les paiements finaux, incluant les versements salariaux ont été faits en février dernier. Le SFPQ tient particulièrement à remercier l’apport des représentantes et représentant syndicaux : Mme Martine Dufour, Mme Louise Grondin et M. Clément Fréchette, qui ont contribué à l’ensemble de la démarche.
Musée de la civilisation Même son de cloche au Musée de la civilisation. Le comité d’équité salariale a réalisé l’ensemble des étapes du programme. Les résultats ont été affichés et les ajustements salariaux, versés. Le SFPQ tient à remercier Mme Nadia Lazzaré et Mme Josée Bleau, les représentantes syndicales, pour le travail accompli, tout comme M. Roberto Hamel, conseiller au SFPQ, qui a contribué au bon déroulement des travaux.
École nationale de police du Québec (ENPQ) Le comité entre maintenant dans la phase finale de ses travaux et, au moment d’écrire ces lignes, en est à déterminer la pondération des facteurs et sous-facteurs du plan d’évaluation des emplois. Au total, 28 catégories d’emplois auront été évaluées. L’estimation des écarts salariaux, la définition des modalités de versements des ajustements salariaux, l’affichage des résultats et le versement des ajustements salariaux représentent donc les dernières étapes à compléter pour ce programme d’équité salariale. Mme Johanne Vachon, Mme Thérèse Rhéault, Mme Nathalie Pépin (membre substitut), M. Serge Boulanger, ainsi qu’un conseiller du Service, représentent les salariées et les salariés au sein du comité.
